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OPINION - LA PROBLEMÁTICA DEL TRABAJO Y LA SALUD EN ENFERMERÍA, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - LA PROBLEMÁTICA DEL TRABAJO Y LA SALUD EN ENFERMERÍA, POR SANDRO ORTEGA.


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From: sandro ortega

Sent: Monday, July 20, 2009 4:47 PM

To: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Subject: LA PROBLEMÁTICA DEL TRABAJO Y LA SALUD EN ENFERMERÍA, POR SANDRO ORTEGA

Desde un abordaje sociológico, y a modo de enumeración, es posible evaluar la percepción que tienen los trabajadores de las molestias, enfermedades, y accidentes que ocasiona el trabajo, como así también captar los procesos que pueden llevar a la pérdida de salud.

Cuando hablamos de las CyMAT, nos referimos a todos los factores que repercuten sobre los trabajadores/as, teniendo en cuenta que realizan sus tareas aportando su iniciativa, su creatividad, su experiencia y sus conocimientos, con lo cual el trabajo efectivamente realizado difiere del trabajo prescripto. En tanto son seres humanos dotados de un saber productivo y de capacidades cognitivas y psíquicas, son ellos los que vivencian el efecto que esas condiciones y medio ambiente tienen sobre su vida y su salud.

Al analizar la tarea y la actividad, es pertinente estudiar las exigencias. Físicas, psíquicas y cognitivas. Si bien estas dimensiones se han unidad en el desarrollo de cualquier actividad, es posible encontrar la nociva preponderancia de laguna de ellas, al superar límites aceptables para seres humanos

La duración y configuración del tiempo nos permite evaluar las exigencias horarias que debe soportar el trabajador durante el desarrollo de la actividad laboral, así como el tiempo que destina complementariamente al descanso, a la sociabilidad o a la recreación.

El desarrollo de la actividad como: la jornada total efectivamente trabajada, ya sea diaria, semanal, y/o mensual, las pausas formales y las afectivamente tomadas dentro de las jornadas de trabajo, su número y duración, el tipo de turno fijo o rotativo, y su horario diurno o nocturno, el número de horas extras, el trabajo en fines se semana, y finalmente , al tiempo de transporte entre domicilio del trabajador y lugar de trabajo, ya que en países desarrollados, este tiempo forma parte de la jornada total diaria de trabajo. La forma como se organiza el trabajo de enfermería a nivel institucional puede ser fuente de stress y problemas de salud del personal, los frecuentes alargamientos de la jornada por horas extras o doble turno, altas cargas físicas y psicológicas, estas características comunes a personal de enfermería.

Como es fácil deducir, concluir. La deficiente remuneración , el doble turno, el trabajo nocturno, así como las exigencias físicas y psíquicas del trabajo de atención a los enfermos- usuarios en condiciones precarias en nuestra institución, sin la cantidad y calidad de insumos a causa de la llamada crisis hospitalaria, el elevado volumen de pacientes y ritmo de trabajo generan un perfil de malestares y/o enfermedades caracterizado por: trastornos del estado de humor y sentimiento (irritabilidad, depresión), fatiga crónica, trastornos del sueño, cefaleas, trastornos gastro - intestinales, trastornos alimentarios.

Las mujeres llevan una doble carga de trabajo por su doble condición de mujer y trabajadora, con una mirada integradora abordan simultáneamente los riesgos  para la salud y el bienestar derivados de sus dos ámbitos laborales: el hogar / los centros de salud.

Encontrando que las enfermeras identifican también como factores de riesgo a su salud las tensiones en el rol materno (preocupaciones experimentadas en el trabajo remunerado en relación con el cuidado y bienestar de los hijos adolescentes, sentimientos de culpa en relación con los hijos, y percibir que a veces debe elegir entre su trabajo y el rol de madre) y la falta de apoyo de la pareja (percepción de la falta de apoyo instrumental y emocional recibido de la pareja en las tareas del hogar y el cuidado de los hijos).

El sufrimiento en el trabajo se da cuando el sujeto percibe que su relación con la organización del trabajo no funciona bien, es decir cuando la cooperación está rota, no existe la confianza, no se da el reconocimiento. La confianza es indispensable para que exista la cooperación, y esto no se prescribe, se conquista.

OPINION - LA VIOLENCIA LABORAL EN EL SECTOR DE LA SALUD, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - LA VIOLENCIA LABORAL EN EL SECTOR DE LA SALUD, POR SANDRO ORTEGA.


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From: sandro ortega

Sent: Wednesday, April 15, 2009 4:17 PM

To: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Subject: LA VIOLENCIA LABORAL EN EL SECTOR DE LA SALUD, POR SANDRO ORTEGA

LA VIOLENCIA LABORAL EN EL SECTOR DE LA SALUD

SANDRO_ORTEGA

Por Sandro Ortega

La violencia en lugar de trabajo, sea física o psicológica, se ha convertido en un problema mundial que atraviesa las fronteras, los contextos de trabajo y los grupos profesionales. La violencia en el lugar de trabajo, que durante mucho tiempo ha sido una cuestión “olvidada”, ha adquirido una enorme importancia en la actualidad es una preocupación prioritaria tanto en los países industrializados como en los pasases en desarrollo.

Definición General de la Violencia Laboral

La violencia laboral está constituida por incidentes en los que el personal sufre abusos, amenazas o ataques en circunstancias relacionadas con su trabajo, incluidos los viajes de ida y vuelta a él, que pongan en peligro, implícito o explícitamente, su seguridad, su bienestar o su salud. (Definición adaptada de la Comisión Europea)

Violencia Física y Violencia Psicológica

Si bien siempre se ha reconocido la existencia de violencia física personal en el lugar de trabajo, la existencia de la violencia psicológica se ha subestimado durante largo tiempo y sólo ahora recibe la debida atención. La violencia psicológica surge actualmente como uno de los problemas prioritarios del lugar de trabajo.

Asimismo se reconoce cada vez más que la violencia psicológica personal se ejerce muchas veces mediante un comportamiento repetido, de un tipo que, en sí mismo, puede ser relativamente poco importante pero que, al acumularse, puede ser relativamente poco importante pero, puede llegar a ser una forma muy grave de violencia. Si bien puede bastar un único incidente, la violencia psicológica consiste a menudo en actos repetidos, indeseados, no aceptados, impuestos y no correspondidos, que pueden tener para la víctima un afecto devastador.

Violencia Física

Es el empleo de la fuerza física contra otra persona o grupo, que produce daños físicos, sexuales o psicológicos. Se incluyen en ella las palizas, patadas, bofetadas, puñaladas, tiros, empujones, mordiscos y pellizcas.

(Adaptada de la Definición de violencia, de la OMS)

Violencia Psicológica

Uso deliberados del poder, o amenazas de recursos a la fuerza física, contra otra persona o grupo, que pueden dañar el desarrollo físico, mental, espiritual, moral o social. Comprende el abuso verbal, la intimidación, el atropello, el acoso y las amenazas.

(Adaptada de la Definición de violencia, de la OMS)

Términos Utilizados Frecuentemente

La violencia física y la psicológica muchas veces se superponen en la práctica; por ello es muy difícil clasificar las distintas formas de violencia. En la lista siguientes se presentan algunos de los términos más frecuentemente utilizados en relación con la violencia.

Agresión / Ataque

Compartimiento intencionado que daña físicamente a otra persona. Se incluye la agresión sexual.

Abuso

Comportamiento que humilla, degrada o indica de otro modo una falta de respeto a la dignidad y valor de una persona. (Asociación de enfermeras especialistas de Alberto)

Intimidación / Atropello

Comportamiento ofensivo y repetido en el tiempo, con intentos vengativos, crueles o maliciosos de humillar o minar a un empleado o grupo de empleados.

(Adaptado de Violencia en el Trabajo - OIT)

Acoso

Conducto no correspondida ni deseada que se basa en el edad, discapacidad, condición de seropositivo, circunstancias familiares, sexo orientación sexual, género, raza, color, idioma, religión, creencias u opiniones políticas, sindicales u otras origen nacional o social, asociación con una minoría, propiedad, nacimiento u otra condición, y que efecto a la dignidad de los hombres y mujeres en el trabajo.

(Ley de Derecho Humanos, del Reino Unido)

Acoso Sexual

Conducto no correspondida ni deseada, de carácter sexual, que resulta ofensiva para la otra persona y es causa de que esta persona se sienta amenazada, humillada, o avergonzada.

(Organización de Enfermeras de Irlanda)

Acoso Racial

Toda conducta amenazadora, no correspondida ni deseada, que se basa en la raza, color, idioma, origen nacional, religión, asociación con una minoría, nacimiento u otra condición, y que afecta a la dignidad de las mujeres y de los hombres en el trabajo.

(Adaptada de la Ley de Derechos Humanos, del Reino Unido)

Amenaza

Promesa de recurso a la fuerza física o al poder (es decir, la fuerza psicológica), que produce miedo al daño físico, sexual, psicológico u otros consecuencias negativas en las personas o grupos a los que se dirige.

Victima

La persona que es objeto del acto (o actos) de violencia o de los comportamientos violentos antes descritos.

Autor

La persona que comete los actos de violencia o incurre en los comportamientos violentos antes descritos.

Lugar de Trabajo

Se considerará lugar de trabajo toda instalación de atención de salud, cualquiera que sean sus dimensiones, su ubicación (ciudadano o rural) y el tipo del os servicios que preste, incluidos los hospitales de grandes ciudades, los hospitales regionales o de distrito, los centros de atención de salud, clínicas, puestos de salud de la comunidad, centros de rehabilitación, instalaciones de cuidados de larga duración, consultas de médicos de familia, y otros profesionales de atención de salud independientes. En el caso de los servicios prestados fuera de las instalaciones de atención de salud, como los servicios ambulatorios o a domicilio, se considerará lugar de trabajo cualquier lugar en que se presten esos servicios.

OPINION - ES EL MOMENTO DE ACCIÓN, POR SANDRO ORTEGA

 

SUMARIO

    1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - ES EL MOMENTO DE ACCIÓN, POR SANDRO ORTEGA.


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From: sandro ortega

Sent: Wednesday, March 25, 2009 4:42 PM

To: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Subject: ES EL MOMENTO DE ACCIÓN, POR SANDRO ORTEGA

 

Enfermería Argentina

ES EL MOMENTO DE ACCIÓN

SANDRO_ORTEGA

Por Sandro Ortega

Estamos atravesando una época de desafíos de la enfermería, a los que no podemos responder con medidas a medias o con los esfuerzos aislados como trabajadores de la salud. En este momento todos los colegas tienen la responsabilidad de emprender una acción a fondo, audaz y coordinadas que no sólo impulse la recuperación como sujeto trabajadores del sistema salud, sino que también inicie una nueva era de compromiso de la enfermería nacional.

Reconociendo el cometido esencial que, en colaboración con los demás categorías de personal de los servicios de salud, desempeña el personal de enfermería para la protección y mejoramiento de la salud y bienestar de la población.

Corre peligro la prosperidad de todos los enfermeros de la República Argentina y la supervivencia de los habitantes en las partes más vulnerables del país.

La crisis que esta padeciendo la enfermería nadie puede negar y necesita urgente la acción de todos los enfermeros

Recodando que el personal de enfermería está amparado por numerosos convenios y recomendaciones internacionales del trabajo que fijan normas de alcance general en materia de empleo y condiciones de trabajo, tales como los instrumentos sobre la discriminación, sobre la libertad sindical y el derecho de negociación colectiva, sobre la conciliación y el arbitraje voluntarios.

La enfermería está dispuesta a liderar y lo que pedimos a nuestros colegas es que se unan a nosotros con idea y objetivo en común.

Si se hizo mucho por la enfermería, muchos años atrás  (ej: ley de enfermería), pero todavía queda mucho por hacer, como por ejemplo apoyar la ratificación del convenio 149 de la OIT.

Nuestro liderazgo se basa en una premisa simple, actuaremos con decisión para sacar a la enfermería de la falta de representatividad  y reformar nuestra estructura regulatoria. Estas acciones se verán reforzadas por la acción complementaria en todo el territorio nacional.

La recuperación de la enfermería argentina, creará confianza en todos los colegas; nuestros esfuerzos deben empezar con una acción rápida para estimular la participación, en la medida que avancemos deberíamos adoptar un compromiso colectivo.

Todos los colegas del país tienen intereses recíprocos, la nueva enfermería argentina está dispuesta a sumarse a un esfuerzo global en post de mejores condiciones y medio ambiente de trabajo y del crecimiento sustentable. Juntos podemos aprender las lecciones de esta enfermería de décadas pasadas o de otras épocas y forjar una construcción política para valorizar la cultura del diálogo, la innovación, que apoyen e impulse la oportunidad para el desarrollo de la enfermería en este siglo XXI.

OPINION - VIOLENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES, POR SANDRO ORTEGA.

SUMARIO

    1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - VIOLENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES, POR SANDRO ORTEGA.

 


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From: sandro ortega

Sent: Sunday, February 08, 2009 6:49 PM

To: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Subject: VIOLENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES, POR SANDRO ORTEGA

VIOLENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES I

SANDRO_ORTEGA

Por Sandro Ortega

Tipos de Mobbing

  1. Vertical o Descendente
  2. Ascendente
  3. Horizontal

Si advierten Mobbing sin participar evitan actuar solidariamente con la víctima, consienten implícitamente el hostigamiento.

Para que exista el mobbing tiene que existir el acosador.

Característica del acosador

  • El sujeto tiene una idea grandiosa de su propia importancia.
  • Le absorben fantasías ilimitadas de éxito y de poder.
  • Se considera especial y único.
  • Piensa que se le debe todo.
  • Explota al otro en sus relaciones interpersonales.
  • Carece de empatía aunque pueden ser muy brillantes socialmente.
  • Puede fingir que entiende los sentimientos de los demás.
  • Tiene actitudes y comportamientos arrogantes.

El acosador generalmente sufre el SINDROME DE MEDIOCRIDAD INOPERANTE ACTIVA

Jurídicamente, el mobbing se concreta siempre en un atentado continuado contra la dignidad del trabajador y los derechos que están asociados a ésta.

Médicamente, el mobbing no es una enfermedad nueva, sino un comportamiento lesivo que genera una serie de enfermedad en quienes son sus objetivos.

En Seguridad y Salud Laboral, el mobbing es un tipo psicosocial emergente que tiene que ver con una serie de patologías organizativas que es necesario valuar y prevenir.

Los Diez comportamientos de mobbing más frecuentes (Barómetro Cisneros)

  1. Asignar trabajos sin valor
  2. Rebajar a la persona asignándole trabajos por debajo de su capacidad
  3. Ejercer sobre la persona una presión indebida para realizar su trabajo
  4. Evaluar su trabajo de una manera in equitativa
  5. Desvalorar sistemáticamente su esfuerzo o atribuirlo a terceros
  6. Amplificar y dramatizar de manera injustificada errores intrascendentes
  7. Menospreciar personal o profesionalmente a la persona
  8. Asignar plazos de ejecución inaceptables
  9. Restringir la posibilidad de comunicarse
  10. Ignorar, excluir o hacer vacío, fingir no verle

El mobbing no es una enfermedad, la víctima no es un enfermo mental sino un trabajador dañado.

La responsabilidad del mobbing pertenece, en un último término, a la organización como garante del derecho a la dignidad del trabajador y a que su trabajo no le perjudique.

VIOLENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES  II

Como ejemplo, tenemos una situación por la cual se persiguen grupos de trabajadores si no aceptaban el “retiro voluntario”, en ámbitos que pertenecían al Estado o al sector privado y cuyos empleados gozaban de estabilidad absoluta y que, por imperio de políticas de privatizaciones o terciarización, aunque generalmente una cláusula de salvaguarda impedía su despido incausado, razón por lo cual el único modo de lograr su desvinculación eran acuerdos voluntarios homologados por la autoridad de aplicación laboral.

Si no aceptaban esta situación eran:

  • incorporados a un lista con el mote de “inducidos”.
  • se hacían circular memos internos atribuidos a personal superior de la empresa, aunque sin firma, indicando que a los inducidos había que darle los peores trabajos.
  • Existían funcionarios, jefes, gerentes, especialmente dedicados a la tarea de convencer a los trabajadores indecisos.
  • Se los citaba para informarles que no tenían futuro en la empresa, pudiendo llegar a ser citados hasta tres veces por día.
  • Si la presión no daba resultado y seguían renuentes a aceptar el retiro, se tomaban represalias adicionales tales como traslados compulsivos a distancias muy alejadas de su domicilio, discriminación en el otorgamiento de tareas – no se les permitía realizar horas – no se les daba tareas y quedaban en su domicilio meses, se los ubicaban en oficinas donde no hacían nada para que “reflexionen” o les otorgaban un ritmo feroz de trabajo.

Si esto no fue mobbing,  ¿cómo lo llamamos?

Efectos del acoso sobre la salud del trabajador:

Efectos cognitivos: olvidos y perdida de la memoria, Dificultad para concentrarse, Decaimiento, Depresión, Apatía, Sentimientos de inseguridad, Irritabilidad.

Síntomas psicosomáticos de estrés: Pesadillas, llanto, Aislamiento, Falta de apetito, Colon irritable, Sensación de nudo en la garganta.

Síntomas de desajuste del sistema nervioso autónomo: Dolores de pecho, Sudoración, Sequedad de boca, Palpitaciones, Sensación de falta de aire, Hipertensión arterial.

Síntomas de desgate físico: Dolores de espalda, Lumbares, Dolores musculares, Cervicobraquilgias.

Trastornos del sueño: Dificultad para concillar el sueño, Sueño interrumpido, Despertar temprano.

VIOLENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES III

La prevención es el elemento básico para mejorar la vida laboral y evitar la exclusión social. Es importante adoptar nuevas medidas en una fase temprana para evitar un entorno de trabajo destructivo, para lo cual los empresarios no deberían esperar a recibir quejas de las victimas, sino actuar cuando se habla solamente de un problema y no una agresión.

El combate y la erradicación son posibles si todos participamos, no damos la espalda y respetamos nuestra dignidad, decoro, honra e integridad física y moral, tratándose de una autoestima elevada. El que no halla sido acosado no puede entender lo que sufre el otro.

La erradicación del acoso y de un clima laboral enrarecido y contaminado es posible, practicable y necesaria. Un requisito para ello, es el reconocimiento del fenómeno a partir de una política empresarial y/o estatal de prevención basada en la capacitación, información, comunicación, consolidación de las relaciones interpersonales, solidaridad y cooperación en el colectivo y negociación de trabajo, establecimiento de códigos de conducta, que contribuyen a evitar el acoso.

Regulación legal:

La Declaración Universal de los Derechos Humanos (ONU, 1948) (1) consagra el derecho a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo.

La dignidad del trabajador esta contemplada en la Declaración Americana de Derechos y Deberes del Hombre (IX CONFERENCIA AMERICANA,1948) (2).

La Convención Americana de Derechos Humanos, conocida como Pacto de San José de Costa Rica (3).

En nuestro país:

La Constitución Nacional, en su art. 14 bis, habla de la protección de las leyes y las condiciones dignas y equitativas del trabajo con la protección contra el despido arbitrario.

Ley de contrato de trabajo (20774) en Art. 63, (obra de buena Fe); 66, (El empleador puede introducir cambios que no causen perjuicio moral al trabajador); 70, (Control personal, con salvaguarda de la dignidad del trabajador parea el personal femenino debe realizarse por el mismo sexo) y 72 (La verificación del control no debe afectar discriminatoriamente la dignidad del trabajador).

La Ley Nacional Nº 23592, de antidiscriminación.

Cuatro provincias legislaron una Ley de Violencia Laboral (Tucumán, Jujuy, Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires), las cuales definen a la violencia laboral, describen comportamientos que se consideran violentos en el orden físico, psíquico y social, establecen elementales normas de procedimiento, remitiéndose a los estatutos especiales de cada repartición, garantizan confidencialidad y resguardo a la identidad y establecen normas de protección a los denunciantes o testigos.

La Ley Nacional Nº 24557, de Riesgos del Trabajo, en su art.4, establece la obligación de los empleadores y trabajadores de adoptar las medidas legalmente previstas para prevenir eficazmente los riesgos del trabajo. El plan de mejoramiento debe realizarlo la ART y el empleador. No se consideran las enfermedades psicosomáticas como accidente del trabajo, pero las considera como enfermedades profesionales, siempre que hayan sido ocasionadas por causa directa o inmediata de la ejecución del trabajo.

El problema de la Violencia Laboral o Acoso Psicológico en el trabajo debe resolverse también en el ámbito de los Derechos Humanos.

Derecho a la Vida

Derecho a no Recibir Trato Degradante

Derecho a la Integridad Moral y Física

Derecho a la no Discriminación

Derecho al Honor

Derecho a la Intimidad Personal

Derecho a la Salud

Derecho al Trabajo

Derecho a una Adecuada Política de Seguridad e Higiene en el Trabajo

(1) NOTA DE REDACCIÓN: CORRESPONDE AL ART. 23 DE LA DECLARACIÓN UNIVERSAL DE DERECHOS HUMANOS (ONU, 1948).

(2) NOTA DE REDACCIÓN: CORRESPONDE AL ART. 14 DE LA DECLARACIÓN AMERICANA DE DERECHOS Y DEBERES DEL HOMBRE (ONU, 1948).

(3) NOTA DE REDACCIÓN: CORRESPONDE A LOS ARTS. 11 Y 23 DEL PACTO DE SAN JOSÉ DE COSTA RICA.

OPINION - TODO TIENE UN TIEMPO BAJO EL SOL, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - TODO TIENE UN TIEMPO BAJO EL SOL, POR SANDRO ORTEGA.


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De: sandro ortega

Fecha: Domingo, 21 de Diciembre de 2008 11:46 p.m.

Para: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Asunto: TODO TIENE UN TIEMPO BAJO EL SOL, POR SANDRO ORTEGA

TODO TIENE UN TIEMPO BAJO EL SOL

SANDRO ORTEGA

Sandro Ortega

¿Todo tiene un tiempo bajo el sol?. Se pueden distinguir varias instancias de la enfermería argentina en este año que va finalizando, desde el anuncio de la presidenta por allá en marzo en el congreso, sobre un plan de formación y desarrollo de la enfermería, luego en Mayo, los Enfermeros en Acción convocaban a la 1º Marcha Nacional de Enfermería, desde el obelisco hasta la plaza de mayo para entregar un petitorio en la casa rosada, y en forma simultanea en Mar de Plata, Rosario, Mendoza y Córdoba se realizaba la marcha a las distintos municipios, y en el congreso de Enfermería en Misiones, anunciaban la Movilización de la Enfermería Argentina, en Bs. As. Mientras otros colegas visitaban los despachos de los diputados en el congreso y asimismo también asistían a las distintas reuniones con los asesores de la Ministra Ocaña y en el Ministerio de la salud.

¿Te acordás? Del petitorio de no acortar la carrera a 2 años, tuvo su eco, y eso se logró con la participación de todos los colegas del país.

Aunque otros quisieron empañar esta el cambio de la enfermería argentina, ya se estaba gestando la 2º Marcha Nacional de Enfermería, propuesta por los Enfermeros en Acción y la misma se hizo a la casa de la Pcia. de Bs. As. y al Congreso para hacer sentir su presencia desde los estudiantes de enfermería y de los colegas del sector público y privado para decir: No a la Precarización Laboral, Si la Jubilación anticipada por Trabajo Insalubre, Si la jubilación con el 82% Móvil, No la Violencia Laboral.

La enfermería ya estaba en la agenda de los funcionarios como una prioridad y eso ya era un hecho porque comenzaron a reunirse con distintos colegas para asesorarse ¿cuál era la realidad de la enfermería argentina en todo su contexto? y sobre todo, ¿qué pensaban los enfermeros sobre del plan de formación de los 45.000 enfermeros?.

La Agrupación de Enfermería 21 de Noviembre envío un informe a la Cámara de Diputados denunciando "las actuales condiciones de trabajo en la mayoría de las jurisdicciones son precaria, y aun mas para los enfermeros de reciente ingreso" por decir algunas y que seguro, también de conocimientos por todos ustedes.

¿Cuántas de estas condiciones deben enfrentar los trabajadores de la salud hoy para mantener el empleo?, asimismo la Agrupación 21 de Noviembre propone la ratificación del Convenio 149, de la OIT, Convenio sobre el Empleo y Condiciones de Trabajo y de Vida del Personal de Enfermería. Convencidos de la importancia, los compañeros hacen llegar a la Honorable Cámara de Diputados de la Nación su preocupación y propuesta en referencia al tema "El Trabajo Decente" defendiendo como el trabajo que se realiza en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana y esto alcanza elementos físicos como psicofísicos.

El Programa Internacional de la OIT de Trabajo Decente, para el mejoramiento de las condiciones y medio ambiente de trabajo, tiene como objetivos.

  • Que el trabajo respete la vida y la Salud del trabajador
  • Que el dé tiempo libre para su descanso y distracción
  • Que le permite servir a la Sociedad y al mismo realizarse expandiendo sus facultades personales

Hoy es realidad. En la Cámara de Diputados de la Nación hay 2 proyectos sobre la ratificación del Convenio 149, de la OIT, Convenio sobre el Empleo y Condiciones de Trabajo y de Vida del Personal de Enfermería

Pedimos a nuestros pares que nos acompañen en apoyar la RATIFICACIÓN DEL 149

Feliz Navidad y Prospero Año Nuevo para todos !!!!!

OPINION - PROYECTO PARA LA ENFERMERÍA ARGENTINA, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

  1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - PROYECTO PARA LA ENFERMERÍA ARGENTINA, POR SANDRO ORTEGA.


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De: sandro ortega

Fecha: Sábado, 06 de Diciembre de 2008 11:57 p.m.

Para: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Asunto: PROYECTO PARA LA ENFERMERÍA ARGENTINA, POR SANDRO ORTEGA

Proyecto para la Enfermería Argentina

SANDRO ORTEGA

por Sandro Ortega

No es posible adivinar, por que no se somete a debate, que pasara con los actuales enfermer@s y por que se ideo plan nacional de desarrollo de la enfermería. Faltan enfermeros, es cierto, pero una política sustentable teniendo como objetivo la Salud Colectiva es actuar en función de consensos, de proyecciones futuras, ya que generar recursos humano sin garantizar el puesto de trabajo respectivo en el mismo acto, es como formar operarios de producción , y no tener las fabricas, las máquinas.

Cabe mencionar, a modo de ejemplo, en el contexto nacional, que en la provincia de Salta hay más de 1200 enferme@s desempleados.

No hay puestos de trabajo para ellos en su provincia.

Para estar de acuerdo hay que debatir, discutir y llegar a acuerdos, se ha llevado al pueblo argentino a una fragmentación y diversificación tan extraordinaria que resulta difícil establecer que es lo fundamental en la Salud Pública y de lo que políticamente el Estado debe hacer o no.

Hoy, no existe en salud una unidad de conceptualización de las cosas esenciales que el Estado debe hacer y de que modo, sobre todo en políticas de promoción y fomento de la enfermería argentina.

No hay definición precisa acerca de cómo el Estado debe intervenir en la formación y capacitación del recurso humano y de las responsabilidades, que indudablemente, debe asumir para garantizar a l@s enfermer@s condiciones y medio ambiente de trabajo decentes, así también como seguros sociales y prevencionales para una vejez digna.

Tal es la aparente confusión, que hoy l@s enfermer@s piensan, creen y sienten sobre esas cuestiones tan básicas y elementales, de las maneras más diversas y encontradas que se genera una confrontación directa entre colegas.

Siguiendo este criterio es posible establecer que: de un modo distinto de ver los problemas, sale una manera distinta de apreciarlos y de esa misma subjetividad surge también una forma diferente de resolverlos.

Por consiguiente de cada uno de los enfermeros y enfermeras del país, surgirá una manera de actuar por cuanto cada uno de ellos son ciudadanos en ejercicio de sus deberes y obligaciones. Si esto ocurre en los hechos concretos deviene la anarquía entre los trabajadores enfermeros, situación que coloca en serio riesgo de peligro a la población que demanda atención y garantía de igualdad de oportunidades para todos.

Es claramente evidente, y un derecho constitucional, que l@s enfermer@s no piensen con un criterio uniforme hegemónico y en función sl esquema dominadores / sometidos que enmarcan la práctica social cotidiana.

Pero es una cuestión elemental y oportuna que l@s trabajador@s enfermer@s sean parte actuante de lo que el Estado persigue como objetivo para la salud del pueblo del a Nación.

Por lo expresado se hace imprescindible la construcción de una unidad conceptual en lo básico y elemental que el Estado debe hacer en cuanto a exigir obligaciones y garantizar derechos a l@s enfermer@s que trabajan en y por el país. Por que resulta evidente que no es lo mismo pensar como hombres y mujeres dentro de la humanidad, y que otro cosa muy diferente es pensarse como sujet@s enfermer@s argentinos activos dentro de las políticas de Salud del Estado Nacional.

En síntesis, el Estado debe darle suficiente espacio y herramientas a cada enfermer@ para poder pensar y actuar como argentin@s , para que ellos como hombre y mujeres y sientan según su conciencia.

Problemática planteada

Es posible afirmar entonces que existe una necesidad de intervención de parte del Estado por lo critico que resulta hoy día sewr un trabajador enfermer@, entre las razones que justifican esta intervención se pueden citar:

  1. Población envejecida con evidente deterioro de su salud, que continua en funciones por lo exiguo que resulta el pago de la jubilación.
  2. Escasez de personal calificado
  3. Diversidad en la formación de grado, muchas escuelas con diferentes modelos de enfermería.
  4. Inequidad en las retribuciones salariales en las diferentes dependencias nacionales, provinciales, municipales y privados.
  5. Altos porcentaje de mujeres que determina la doble presencia.
  6. Jornadas laborales atípicas. Horarios rotativos. Trabajo a turnos.
  7. Sistemas de gestión basadas en el trabajo prescripto.
  8. Falta de democratización en las decisiones del propio puesto de trabajo.
  9. Salarios insuficientes para fomentar la formación superior y de postgrado.
  10. Incumplimiento sistemático de la Ley del ejercicio de la Enfermería.
  11. Precarización de los sistemas de contratación.
  12. Falta de estabilidad laboral en el empleo público y privado.
  13. Alta demanda de los usuarios en calidad y en cantidad.
  14. Retribuciones monetarias por debajo de la canasta familiar.
  15. Ambiente de creciente violencia laboral.
  16. Diferencias abismales entre el trabajo prescripto y el trabajo concreto.
  17. Carga laboral excesiva por falta de cobertura en los plantales fijos
  18. Jornadas laborales extendidas por necesidad de cobrar horas extras.
  19. Escaso reconocimiento de otras disciplinas médicas.
  20. Desgaste progresivo al tratar con las enfermedades y la muerte de otros seres humanos.
  21. Inequidad en la distribución de los ingresos salariales y en la capacidad de decisión comparado con otras profesiones.
  22. Falta de reconocimiento de las especialidades.
  23. Fuerte connotación social de trabajo no reconocido, ni jerarquizado.

Habiendo presentado en forma resumida la situación problema de la enfermería argentina .

Se elaboro esta propuesta considerando que son estos algunos de los puntos coyunturales mas salientes en los cuales la intervención del Estado podría dar resultados en el corto y mediano plazo, para que sean l@s enfermer@s verdaderos sujetos del cambio en el sistema de salud argentino, que a todas vistas esta deteriorado, casi desmoronado.

Los 5 puntos

  1. El Estado debe garantizar que los
    enfermer@s en edad de jubilarse, cobren el 82% del salario de l@s enfermer@s que están en actividad. Estos colegas enfermer@s deben retirase de la actividad para resguardo de su salud y por que además deben permitir el ingreso laboral de nuevas generaciones enfermer@s.
  2. Es el de la universalización del ingreso básico. Refiere la Constitución Nacional: Igual remuneración a igual trabajo. Para todos los
    enfermer@s independientemente del ámbito de dependencia laboral. El valor del ingreso básico universal (IBU) debe fijarse en consideración a la Canasta Básica y ser superior a esta, puesto que así se garantiza el ingreso para la manutención de las familias del trabajador enfermer@s y se asegura el porvenir de ellos. Estos IBU para l@s enfermer@s debe además sumar los suplementos y beneficios por antigüedad , especialidad, áreas críticas o riesgosas, retribuciones extraordinarias, seguros sociales y previsionales, francos y licencias, insalubridad y etc.
  3. Es el de la formación de
    enfermer@s de nivel profesional reflotando el sistema de becas que fuera derogado en la década de los 90. Asegurando al estudiante que ingresa el pago mensual de por lo menos el 80% del IBU, de manera que pueda dedicarse de manera full time a su formación como futuro enfermer@. Asimismo, las universidades deben el acceso irrestricto de todos los aspirantes y fomentado el ingreso de todos los ciudadanos sin importar su grupo social. Debemos considerar que el articulo 7º de la ley de Educación Superior pueden acceder a la enseñanza universitaria adultos con el primario completo.
  4. Es la modificación de la cantidad de años que se requieren para acceder a los beneficios previsionales. Modificando la edad de la mujer a 50 añós y la del hombre a 55 años.
  5. Es el fortalecimiento de los actuales puestos de trabajo y la creación de nuevos puestos de trabajo para los futuros
    enfermer@s.

Si bien este punto está al final de la propuesta es, quizás, el de mayor significado e importancia, a los efectos de poder implementar condiciones y medio ambiente de trabajo decente, se sugiere sin dudas la refrenda de parte del Gobierno de la Nación del Convenio 149 que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) redactara oportunamente para enfermería a nivel internacional, así como también la Recomendación 157 que dicho Convenio establece para el personal de Enfermería.

" No hay trabajo decente sin salud, seguridad, higiene y formación profesional continua, porque la educación es un factor que coadyuva a tomar conciencia, a nivel de toda la sociedad, de la necesidad de formular políticas activas de prevención que se planifiquen con la participación de los actores sociales."

OPINION - LA SEGURIDAD Y LA HIGIENE EN EL TRABAJO SE VINCULAN CON LA SALUD DE LOS TRABAJADORES, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

  1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - LA SEGURIDAD Y LA HIGIENE EN EL TRABAJO SE VINCULAN CON LA SALUD DE LOS TRABAJADORES, POR SANDRO ORTEGA.


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De: sandro ortega

Fecha: Miércoles, 03 de Diciembre de 2008 02:11 a.m.

Para: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

CC: bucr@hcdn.gov.ar ; bpj@hcdn.gov.ar ; bpsocialista@hcdn.gov.ar ; bpro@hcdn.gov.ar ; bari@hcdn.gov.ar ; bconcertacion@hcdn.gov.ar ; bconvergencia@hcdn.gov.ar ; beyjusticia@hcdn.gov.ar

Asunto: LA SEGURIDAD Y LA HIGIENE EN EL TRABAJO SE VINCULAN CON LA SALUD DE LOS TRABAJADORES, POR SANDRO ORTEGA

La Seguridad y la Higiene en el Trabajo se vinculan con la Salud de los Trabajadores

SANDRO ORTEGA

por Sandro Ortega

Se trata de dos términos tradicionales en esta materia, que durante largo tiempo han dado nombre a la disciplina que trata de los medios de prevención para evitar los daños ocasionados a los trabajadores por accidente (seguridad), y los provocados por enfermedades (higiene).

La salud es un término que involucra un concepto que , al igual que el de trabajo, tiene diversas acepciones según el enfoque con que se le contemple.

Desde el punto de vista médico se la considera un estado de bienestar del individuo somático, fisiológico y psíquico.

Desde el punto de vista social, el concepto de salud supone garantizar un buen estado sanitario.

Atender el mantenimiento de la salud implica encarar los gastos de prevención y de reparación de daños en la salud, y establecer una legislación que reconozca el derecho de los ciudadanos a la salud en general y a la salud en el trabajo en particular.

El trabajo decente

es un concepto aún en construcción, al que se le reconoce un profundo contenido ético y que tiende a resaltar la importancia de los derechos del trabajador y de la calidad de las condiciones de trabajo. Es el trabajo en cantidad y calidad suficiente, apropiadas, dignas y justas, lo que incluye el respecto de los derechos, ingresos y condiciones de trabajo satisfactorias, protección social, y un contexto de libertad sindical y diálogo social.

La formación profesional se proclama como un derecho fundamental de los trabajadores y la capacitación se reconoce como un factor de empleabilidad, atendiendo al advenimiento de la sociedad del conocimiento. Por lo tanto debe ser necesariamente parte esencial del trabajo decente.

"No hay trabajo decente sin salud, seguridad, higiene y formación profesional continua, porque la educación es un factor que coadyuva a tomar conciencia, a nivel de toda sociedad, de la necesidad de formular políticas activas de prevención que se planifiquen con la participación de los actores sociales"

OPINION - EL DESAFÍO ACTUAL DE LA ENFERMERÍA, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

  1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - EL DESAFÍO ACTUAL DE LA ENFERMERÍA, POR SANDRO ORTEGA.


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De: sandro ortega

Fecha: Miércoles, 26 de Noviembre de 2008 03:26 p.m.

Para: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Asunto: EL DESAFÍO ACTUAL DE LA ENFERMERÍA

EL DESAFÍO ACTUAL DE LA ENFERMERÍA

SANDRO ORTEGA

Por Sandro Ortega

El desafío actual de la enfermería implica adquirir capacidades para construir nuevas estrategias para moverse en todo el país, diseñar nueva identidad que sean valiosas para la comunidad en todo su conjunto, y sobre todo para nosotros mismo, hacerla realidad en redes cada vez mas abierta de colaboración, compromiso, desarrollo profesional con poder de voz y voto en la mesa de gestión de política de salud, ya sea tanto en el sector público y privado.

Los profesionales de la gestión (somos todos los enfermer@s) deberán entonces desarrollar una visión emprendedora que permita ver tempranamente las nuevas posibilidades de creación de valor que se puedan articular. Esa capacidad para ver nuevas posibilidades, es parte del desafío de la nueva enfermería de hoy.

Este nuevo escenario implica un nuevo paradigma de trabajo, aprendizaje y gestión.

El trabajo en equipo tiene ventajas genuinas que bien utilizadas podrían volverse importante, la circunstancias están claras y nosotros mismos ya hemos hecho la autopsia de la enfermería de estos últimos años y ahora debemos modificar nuestra estructura de pensamiento para entender que no podemos quedarnos al margen, que tenemos la responsabilidad de aportar en la construcción y en la elaboración de las propuestas de l@s enfermer@s sobre la nueva enfermería que queremos y además sabemos que podemos hacerlo, una nueva enfermería en este siglo XXI.

La formación, como proceso por el cual desarrollamos nuestras capacidades y habilidades, es nuestra principal herramienta. La formación que desarrollamos junto a otros, que nos permite aprender de la experiencia, de la historia, que nos aporta los elementos para aproximarnos y tener acceso a información precisa, oportuna y adecuada, que ayuda a seguir construyendo nuestra identidad como trabajadores de la salud.

Nuestro desafío es sumarnos a la construcción de lo que nos va a sacar definitivamente de toda injusticia.

Nuestras participaciones tienen que estar vivas, tienen que estar transformándose continuamente y tienen que tener una vitalidad que solamente con la transformación interna y el alto protagonismo de todos l@s enfermer@s garantizaremos que sean genuinamente representativas.

 

OPINION - DESGASTE PROFESIONAL, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

  1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - DESGASTE PROFESIONAL, POR SANDRO ORTEGA.


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From: sandro ortega

Sent: Monday, November 24, 2008 2:59 PM

To: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Subject: DESGASTE PROFESIONAL, POR SANDRO ORTEGA

DESGASTE PROFESIONAL

SANDRO ORTEGA

Por Sandro Ortega

El burnout, tan bien conocido como síndrome del desgaste profesional o del trabajador quemado, empieza a convertirse en un problema de gran relevancia actualmente.

El síndrome de “burnout” constituye una fase avanzada del estrés laboral y puede llegar a causar una incapacitación total para volver a trabajar. La deficiente estructuración del horario y las tareas en el trabajo suele producir cuadros de depresión, ansiedad, fatiga crónica, trastornos del sueño, frustración y el desarrollo de actitudes pesimistas. Es una enfermedad que afecta especialmente a los profesionales de enfermería cuya labor está basada en la relación con otras personas, ya sean pacientes-clientes.

Este síndrome se presenta cuando se desequilibran las expectativas individuales del profesional de enfermería y la realidad del trabajo diario, se considera un trastorno adaptativo crónico y puede sobrevenir tanto por un excesivo grado de exigencia como por escasez de recursos.

Los síntomas son diversos, como pueden ser la falta de ilusión o motivación por el trabajo, agotamiento físico y psíquico que no remite con el descanso, bajo rendimiento laboral, absentismo, sentimientos de frustración y descontento, etc. También se dan una serie de síntomas físicos, entre los que encontramos insomnio, alteraciones gastrointestinales, taquicardias, aumento de presión arterial y cefaleas, entre otros.

La solución más eficaz para prevenir este síndrome pasaría por el establecimiento de cursos de formación, charla de reflexión en grupo destinados a aumentar la competencia psicosocial, los recursos emocionales del profesional y el fortalecimiento de la salud psicológica de los empleados.

OPINIÓN - L@S ENFERMER@S Y EL TRABAJO POR TURNOS, POR SANDRO ORTEGA

SUMARIO

  1 - ARGENTINA, BUENOS AIRES: OPINIÓN - L@S ENFERMER@S Y EL TRABAJO POR TURNOS, POR SANDRO ORTEGA.


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De: sandro ortega

Fecha: Miércoles, 19 de Noviembre de 2008 06:57 p.m.

Para: GACETILLAS ARGENTINAS - REDACCIÓN

Asunto: L@S ENFERMER@S Y EL TRABAJO POR TURNOS

L@S ENFERMER@S Y EL TRABAJO POR TURNOS

SANDRO ORTEGA

Sandro Ortega

El servicio de enfermerí­a debe ser accesible durante las 24 horas del dí­a, lo que hace necesario el trabajo por turnos.  Al mismo tiempo, preocupa mucho al colectivo de enfermerí­a la posibilidad de que el trabajo por turnos influya negativamente en la salud de la persona, en su capacidad para actuar, en el grupo con el que coopera y en la continuidad de los cuidados, y que ello afecte a los servicios que se dispensan.

Muchos colegas estima que en los sistemas de trabajo por turnos que se aplican en todos los contextos de trabajo de enfermerí­a deben tenerse debidamente en cuenta las consecuencias para la salud en el trabajo, además de:

· las necesidades de los pacientes

· el número de enfermeras requerido para hacer frente a las necesidades de los pacientes y de la comunidad

· las necesidades personales de las enfermeras

· las estipulaciones de la legislación y de los convenios colectivos

Somos partidarios de que se experimenten nuevos modelos de turnos durante seis meses como mí­nimo, para que pueda hacerse una evaluación completa (con participación de las enfermeras/os).  Las enfermeras/os deben ser conscientes de las consecuencias de salud que tienen para la profesión y el trabajo los diversos sistemas de trabajo por turnos que se aplican, de modo que puedan hacer aportaciones informadas a la elaboración de las polí­ticas.

Todo el colectivo de enfermerí­a argentina de favorecer o negociar unas condiciones de trabajo adecuadas para las enfermeras/os que trabajan en turnos.

Por ejemplo:

· Planes de turnos que tengan en cuenta los periodos de descanso,

· la duración de los turnos y el orden de rotación.

· Personal de enfermerí­a en número adecuado.

· Acceso a los servicios de salud en el trabajo.

· Programas para la reducción del estrés.

· Acceso a la formación continua.

· Acceso a servicios adecuados de guarderí­as.

· Transporte seguro.

· Posibilidad de comidas calientes.

· Vestuarios (con taquillas).

· Protección contra las prácticas discriminatorias.

Antecedentes:

La naturaleza misma de la atención de enfermería supone un servicio que se presta durante las 24 horas del día y que sólo puede mantenerse mediante el trabajo por turnos.  Es sabido que este modelo de empleo exige que las/os enfermeras/os se adapten a lo físico, emocional y socialmente.

Si bien el trabajo por turnos puede introducir cierta flexibilidad en el plan de trabajo de las/os enfermeras/os, y algunos ingresos adicionales, a menudo comporta nuevas dificultades para las que prestan servicios en entornos complejos y en situaciones interpersonales exigentes.  Los turnos de tarde y de noche suelen estar menos bien dotados (menos personal y frecuentemente con calificaciones inferiores) y las enfermeras/os tienen difícil acceso a comodidades básicas, tales como las comidas calientes.  Se sabe que el estrés del trabajo por turnos aumenta los niveles de absentismo y rotación del personal, con lo que afecta a la calidad de la atención de enfermería.

La rotación de turnos se ha relacionado con un mayor número de perturbaciones del sueño, problemas digestivos, fatiga e ingesta de alcohol, y con una salud psicológica y resultados laborales menos satisfactorios.  Se ha constatado que las/os enfermeras/os que trabajan por turnos toman más días de permiso por enfermedad y dan razones más graves para tomarlos que los trabajadores de turnos fijos.

La remuneración con que se recompensa el trabajo por turnos no resuelve los riesgos de salud laborales que corren las/os enfermeras/os .  Entre los modos de reducir los efectos nocivos del trabajo por turnos figuran los siguientes:

· Horarios de trabajo individualizados.

· Menor número de horas por semana en los turnos de tarde y noche.

· Programas informatizados para conseguir horarios equitativos.

Las enfermeras/os asignadas a los diversos turnos son la dotación de personal de cada unidad o servicio en un momento dado.  El equipo de enfermería así establecido contará con una cierta combinación de capacidades y cualidades.

Esa combinación influirá necesariamente en la calidad de los cuidados dispensados.  El trabajo por turnos influirá también en el grado de fatiga física y mental que experimenta el personal que trabaja de ese modo.